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29Sep/100

Piedras contra sus tejaos

Competencia es la pericia, aptitud, idoneidad, astucia pa hacer algo mientras que actuación es la plasmación concreta de la competencia. En las partidas de cartas suelen ganar los que mejor juegan independientemente las bazas que lleven, igual que en las circunstancias cambiantes de la vida encajan mejor o peor las competencias de ca elemento, alo quese llama adaptación al medio, aunque algunos lo confunden interesademente consus selection | Selecció | Selección que tratan imponer penosamente, aún a fuerza arruinarse por generaciones. Análisis es ir de las partes al to mientras que síntesis es ir del to alas partes. En ningún análisis se ha dicho nunca que los elementos o partes llamaos Internet, definido común lugar o sitio alque se le pone el nombre en mayúsculas comoa 1 pueblo, haya competido nunca contra los canales, medios, cadenas de comunicación llamaos TV convencionales, analógicas, digitales, terrestres, de pago, en abierto nide ningún tipo. Si Twitter o Google hicieran selection | Selecció | Selección de autores, temas y títulos escogidos entrelos más punteros en Internet que mandaran imprimir de modo convencional y los distribuyeran por sitios donde no llega Internet de modo complementario, por ejemplo guías de viajes actualizadas quese distribuyeran en los aviones de destino, pequeñas bibliotecas con recomendaciones de salud en los consultorios médicos, publicaciones complejas y manuales avanzados palas academias, incluso activando ventanas de petición, cualquier otra cosa que permitiera ajustar tiradas, localizar intereses y distribuir sus resultaos de manera eficiente, incluso mejorable poco a poco, darían 1 lección soberana asus detractores, aunque volverían a interpretar como competencia que dicen desleal, lo que nadie les debe ni puede que sepan lo que significa por cómo selo montan, lo que solo es eficacia. Con lo que acaba, pulveriza, machaca Internet es la prensa impresa, lade imprenta, a laque solo falta echar el cierre mientras sus promotores se desparraman en ruinas porque lo suyo cuesta mucho dinero producirlo en materiales y sueldos, hastael almacenaje seles pone cuesta arriba mientras quecon menos recursos y personal, sitios comoel Incordio, Periodista digital, editao por Alfonso Rojo sin otros lastres que los pésimos colaboradores de costumbre en las tareas menores, el tríptico El Confidencial, Cotizalia, cuyo fundador, director destituido en maniobra empresarial espeluznante por lo trapera, pues sigue siendo propietario al 30 % de la editora metida en problemas por fuerza mayor, apenas otro lamentable episodio cainita en el seno de empresas, negocios, incluso familias antes bien avenidas que no dan pa más que intentar parecerse al guerracivilismo permanente, encabronamiento general, tensionamiento quetan pingües resultaos proporciona a Rodríguez y asus temidos maniqueos Gabilondo de tomo y lomo, pues realmente actúan de tasadores, a tanto la pieza, mientras los presentan como mediadores ala espera del bravucón que selo carga to pa los restos porque le da por ahí, es otro ex dEl Mundo, Jesús Cacho, que incluso había mejorao apenas confiando en sí mismo (se podía ser crápula, total 1 más, pero difícil que tan disipao como Pedro J. Ramírez, alque encima parecía que se le había explotao la caja petardos con Sostres, Dragó, Berlusconi, de quienes nadie podría tomar en serio sus recomendaciones, mientras se le iban yendo los mejores pues 1 cosa era no ganar mucho y otra perder a sacas llenas) y Vanitatis, parecida a FórmulaTV enque sus ganchos de ventaja, aunque parezca que cobran poco si cobran, se benefician alguna telepredicadora de esas que parece se sientan en el aire hacer sus necesidades cuando calzan tacones, pero con más imagen y escritos que vídeos, o El Confidencial Digital por solo citar los que dan más información o, si se quiere, información a secas, desnuda, en crudo, no solo por inmediatez e interés. Aunque salpiquen culpas donde quieran, hasta 13.888 empleos en nómina llegó a tener el gigante Prisa fundao en 1976, editor de El País, Cinco Días, la cadena SER en radio, CNN+, la vendida cuatroº, la cerrada Localia y otros intereses en TV, editoriales y de comunicación también vendidos o cerraos, junto negocios en España, Portugal y varios países de América que llegaron acumular deudas, números rojos que era lo único que tenían de eso por 4.686.000.000 €, 12 veces su valor en bolsa, consu indicador prácticamente pulverizao, que amenazaba quebrar en noviembre 2010, cuando por apenas 650.000.000 € que permitieron refinanciar el vencimiento a finales 2013, Nicholas Berggruen y Martin E. Franklin de Liberty Acquisition Holdings Corp. se quedaron conel resto que sigue en liquidación, pues los gestores de la fortuna de los antes topoderosos Polanco, a los quese suponía inmensamente ricos en los ránking quese hacían, habían lograo instalar toas y ca 1 de sus empresas, algunas del sector turístico, hoteles como losde los Ruiz Mateos, consideraos de lo poco salvable ensu caso, en pérdidas severas, por encima del millón toas y ca 1 de sus empresas, con despidos masivos del 18 % de la plantilla, 2.500 en enero 2011, que daban a ver de qué iba ir su negocio en el futuro y también de qué había ido en el pasao (yase sospechaba que los temidos filántropos, cuando no tenían empresas, negocios, países ajenos que hundir pa cobrarse sus seguros fraudulentos, se cargaban los propios pa ir tirando consus comisiones y otros gastos de estudio), aunque sin exagerar tampoco pues apenas desde 2006, es decir, 20 años menos, 300 empleaos como Buenafuente, Aragón, los Arguiñano, Monzón, Castella, el fallecido patriota Rubianes y otros de la temida banda Roures, 90 de ellos desplazaos en Catar, emirato o tarifato del golfo Pérsico, donde parecían haber sido vendidos en bloque como vía escape, se habían pulido otros 2.000.000.000 €. Desde mi punto de vista 2 aspectos han arruinao las expectativas de negocio y proyección de su influencia de la prensa impresa: no ha habido renovación generacional y prácticamente nunca tuvieron ni intención siquiera de atraer público femenino, que sí han tenido sus propias publicaciones dedicadas, desprecios ala mayor parte la población que acabó teniendo efectos demoledores sobre las promociones que hubieran salvao o paliao los costos de sus sofisticaos, aunque caros Systems de distribuición de forma que prácticamente los mismos lectores hemos ido acompañando penosamente el avatar de las mismas cabeceras, casi reconocibles ambos y hasta previsibles en eso. Sien sus portales, sitios y páginas de Internet también hubieran puesto juegos de éxito cuyos códigos de participación, resultaos, pistas, clasificaciones y alguna cosa más hubiera que buscar entre las páginas impresas o que de las series y programas de éxito en TV hicieran sus propios foros y grupos de seguidores entresus lectores, en vez de los blog infumables quese sacan, otro gallo habría cantao. ABC ha sido la única publicación quese ha sostenido dignamente en esas circunstancias marcadas por la fidelidad mutua y el ensueño de la tradición. Porotro lao, el modelo de periódico diario de tirada nacional siempre fue lo raro frente ala prensa local, realmente ciudadana, incluso urbana con algunos ejemplos meritorios comoel ABC Sevilla, donde es institución, en especial durante sus celebraciones, oEl Mundo de Eivissa, mejores incluso que el nacional de su marca, pero también el Faro de Vigo, la Voz de Galicia de A Coruña, varias publicaciones de Barcelona, Bilbao, Valencia y cualquier ciudad quese precie, cuyos gestores han podido calcular al detalle sus gastos de edición y distribución de manera eficiente pasus intereses, de sus anunciantes y lectores que, sino se han metido en aventuras impropias, garantizan su rentabilidad o, cuanto menos, su capacidad de adaptación alas circunstancias ensu provecho que les permitirán más sin sufrir los contratiempos que a otros machacan.

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